Planificación Estratégica del Presupuesto como Herramienta de Control de Gestión en Universidades Venezolanas
DOI:
https://doi.org/10.37843/rted.v1i1.265
Barra lateral del artículo
Contenido principal del artículo
Resumen
La importancia de la planificación estratégica del presupuesto, así como el control de gestión radica en que además de ser parte de las políticas gerenciales, constituyen una herramienta primordial de apoyo. El propósito de esta investigación fue analizar y establecer la relación entre la planificación estratégica del presupuesto y control de gestión como herramienta en Institutos Universitarios del sector público. La metodología empleada fue de tipo descriptiva, correlacional y de campo, con diseño no experimental transeccional. Conformada por una población censal de 16 directivos de ambos institutos universitarios, 8 para cada uno. Se utilizó la encuesta como instrumento de recolección de datos, mediante un cuestionario conformado por 36 ítems con cuatro alternativas de respuestas tipo Likert para así categorizar las dimensiones e indicadores estudiados. Se aplicó un análisis de varianza (ANOVA) para observar si existía diferencias significativas entre la presencia de los indicadores, y dimensiones estudiadas. Los resultados manifestaron en los diferentes indicadores y dimensiones una moderada presencia, sin diferencias significativas (P > 0,05). Se concluye que existen debilidades en el proceso de planificación estratégica del presupuesto. Por ende, el control de gestión de las instituciones universitarias, específicamente en la dimensión control interno del presupuesto, están poco presentes los indicadores de auditoría, así como la rendición de cuentas.
Descargas
Métricas
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Aquellos autores que tengan publicaciones en nuestra revista aceptan los términos siguientes:
- En el momento en que una obra es aceptada para su publicación, el autor conserva los derechos de reproducción, distribución de su artículo para su explotación en todos los países del mundo en el formato proporcionado por nuestra revista, así como en cualquier otro soporte magnético, óptico y digital.
- Los autores conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cual estará simultáneamente sujeto a la Licencia de reconocimiento de Creative Commons (Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)) que permite a terceros copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato, Bajo las condiciones siguientes: Reconocimiento — Debe reconocer adecuadamente la autoría, proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo de cualquier manera razonable, pero no de una manera que sugiera que tiene el apoyo del licenciador o lo recibe por el uso que hace. NoComercial — No puede utilizar el material para una finalidad comercial. SinObraDerivada — Si remezcla, transforma o crea a partir del material, no puede difundir el material modificado. No hay restricciones adicionales — No puede aplicar términos legales o medidas tecnológicas que legalmente restrinjan realizar aquello que la licencia permite.
- Los autores podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos telemáticos institucionales, repositorios, bibliotecas, o en su página web), lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada.
- El retiro de un artículo se solicitará por escrito al Editor, haciéndose efectivo luego de respuesta escrita de este. Para tal efecto, el o los autores enviarán correspondencia vía E-mail: [email protected].
- El autor no recibirá compensación económica por la publicación de su trabajo.
- Todas las publicaciones de la Revista Docentes 2.0, están bajo la plataforma Open Journal System (OJS) en dirección: https://ojs.docentes20.com/
Citas
Aceves-Ramos, V. D. (2004). Dirección estratégica. McGraw-Hill.
Amat, J. (2003). Control de gestión: Una perspectiva de dirección. Ediciones Gestión 2000, S.A. Barcelona, España.
Asamblea Nacional Constituyente (2000). Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Gaceta Oficial Extraordinaria N.º 5.453, 24 de marzo. Caracas, Venezuela.
Asamblea Nacional Constituyente (2005). Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público. Gaceta Oficial N.º 38.198. 13 de Julio. Caracas, Venezuela.
Asamblea Nacional Constituyente (2010). Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal. Gaceta Oficial N.º 37347. 17 de diciembre. Caracas, Venezuela.
Carenys, J., & Sales, X. (2014). La funcionalidad de los sistemas de control de gestión: una metodología de evaluación. Harvard Deusto business review, (234), 42-49.
Cepeda G. (2005). Auditoría y Control Interno. Editorial Mc Graw Hill.
Chávez-Alizo, N. (2007), Introducción a la investigación educativa. Editorial Artes Gráficas. Universidad del Zulia. Maracaibo.
Chiavenato, I. (2005). Administración de Recursos Humanos. Editorial McGraw Hill.
DANA. (2009). Definición de marco legal. http://www.danaconnect.com/wiki/index.php/Conceptos_de_Marco_Legal,_Ley,_Legislaci%C3%B3n_y_Reglamento.
Del Río, C. (2009). El presupuesto. Editorial Cengage Learning.
Estupiñan, R. (2006). Análisis financiero y de gestión. Ecoe.
Fernández-Romero, A. (2004). Dirección y Planificación Estratégica en las Empresas y Organizaciones. Ediciones Diaz Santos, S.A.
Hernández R., Fernández-Collado, C. Baptista-Lucio, M.P. (1991). Metodología de la Investigación. Cuarta edición. McGraw-Hill
Hernández R., Fernández-Collado, C & Baptista-Lucio, M.P. (2014). Metodología de la Investigación. Sexta edición. McGraw-Hill
Koontz, H., Weihrich, H. & Cannice, M. (2003). Administración una perspectiva globa. 12ª, McGraw Hill.
Lepeley, M.T. (2003). Gestión y calidad en educación: un modelo de evaluación. McGraw-Hill
Munch-Galindo, L. & García-Martinez, J. (2000). Fundamentos de Administración. 9ª edición, Trillas.
Plaza, A. F. (2012). Presupuesto Público. Universidad Nacional de la Pampa. Argentina.
República Bolivariana de Venezuela (2010). Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular, Pub. L. No. Gaceta Oficial No 6.011.
Romero, E. (2003). Presupuesto y contabilidad pública: una visión práctica. (Segunda edición). Ecoe ediciones.
Robbins, S. & Coulter, M. (2005). Administración. 8va. Edición. Publicado por Pearson Education, Editorial Prentice Hall.
Zambrano, A. (2011). Planificación estratégica, presupuesto y control de la gestión pública. Universidad Católica Andrés Bello.
Únete a nuestro canal de Telegram para recibir notificaciones de nuestras publicaciones
